usługi DCN
Poniżej zebraliśmy wszystkie obszary naszych kompetencji, które ogarniamy wspólnie jako członkowie DCN. Dotyczą one przedsiębiorstw budowlanych, ale także firm doradczych, projektowych oraz inwestorów. Nie sprzedajemy konkretnych rozwiązań IT, a jedynie pomagamy organizacjom dobrać właściwe narzędzia do ich potrzeb.
modele dojrzałości
Modele dojrzałości to narzędzie dla kierownictwa organizacji, które chce świadomie i przytomnie przeprowadzić proces cyfrowej transformacji. Narzędzie pozwala na podejmowanie uzasadnionych zakupów w dziedzinie IT i narzędzi cyfrowych.
optymalizacja obiegu danych
Uporządkowanie dokumentacji, aby skrócić czas odszukiwania projektów, formularzy, pism, protokołów itd., sprawniej się wymieniać dokumentacją i uporządkować procesy, w taki sposób, aby np. na okoliczność zastępstwa skrócić czas wdrożenia zastępującego pracownika bez szkody dla realizowanych zadań
wymagania infomacyjne
Przygotowanie wymagań informacyjnych organizacji, projektu zgodnie z normą ISO19650.
lean construction
Transformacja firmy budowlanej lub organizacji zlecającej zamówienie inwestycyjne nakierowana na efektywne procesy budowlane (bezpieczne, jakościowe, terminowe i w budżecie) przy pomocy lean construction - budownictwo lean, oraz BIM - modelowanie informacji budowlanej.
Mapowanie procesów na narzędzia cyfrowe
To usługa, która pozwala na przełożenie (zmapowanie) istniejących procesów w organizacji na cyfrowe narzędzia. To jedna z metod cyfrowej transformacji, która zakłada relatywnie niewielką ingerencję w istniejące procesy organizacji.
automatyzacja
automatyzacja powtarzalnych zadań, aby wyeliminować ręczne działania zabierające czas, zmniejszyć ilości błędów i kosztów, jak również przygotować strukturę danych, aby przygotować ją na wdrożenie analiz i raportowania business intelligence
Co mówią nasi klienci
Krystyna z księgowości
To absolutnie niezwykłe, jak chłopcy z DCN zmienili jakość mojej codziennej pracy. Wprawdzie musiałam nieco zmienić nawyki pracy, to jednak odeszło mi tyle niepotrzebnych czynności, że zauważalnie mam więcej czasu na to, co przynosi firmie wartość.